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干洗店怎么管理?

时间:2012-11-01 10:58:37 | 浏览量:1047

干洗店怎么管理?俗话说的好“没有规矩,不成方圆”。要想经营一家生意红火的干洗店,势必在经营管理以及员工管理上要费一些心思,只有各方面有了严格的标准,才能保证干洗店的各项经营工作正常开展,同时也保证了衣物的干洗质量,提高干洗店的服务水平,那么干洗店应该怎么管理呢?让我们一起来了解下。

首先,干洗店的管理广义上有分为几大类管理,经营管理、员工管理、干洗技术的操作管理,下面我们来详细的了解下。

经营管理:就是指在干洗店的经营过程中,要从中寻找干洗店的灵魂所在,要清楚的知道干洗店的经营方针,想法设法的寻找干洗店独特的经营之初,在经营、营销方面都要全方面的去了解,全方面的考核,有一套独特的经营模式,要够新颖,只有这样才能吸引顾客的关顾。

员工管理:与干洗店员工一同进退,小编曾采访过一家生意十分红火的干洗店,当时也有幸看到精彩的一幕,干洗店新招募的员工,因为自己的一时失误,导致帮顾客的一件貂皮大衣蹭出了一点皮,虽没有很大的损害,但是那位顾客依然不肯善罢甘休。

 

干洗店怎么管理

小编当时就像这员工一定死定了,想必要陪不少钱,没想到的是那位店主耐心的跟顾客赔礼道歉后,赔偿了一定的损失,甚至还免费赠送消费卡,才解决,而所有的损失并没有让那位员工偿付,而是全由干洗店自付,并且提醒员工下次要注意,看的出来那个员工有点小激动,后来在采访过程中那位店主告诉我。

面对这种情况要双方一起去解决,而不是计较赔偿的问题,难免新员工总会出错,不一定怪他们,只能提醒他们下次服务要细心,只有这样员工才会死心塌地的为你卖命,用心的把服务做好,不得不说这样的策略确实不错,因此在员工的管理,小编只想说坦诚相待、跟员工站在统一战线一同积极的面对干洗店的后续经营。

干洗技术的操作管理:主要是对衣物的分类、消毒、洗烫、整理工作流程,主要做到认真学习、自觉执行技术规范、加强检查、严格把关等方面,用心严谨的把技术做好,认真的对待每一项服务,只有这样干洗店的发展才能持续下去。

以上只是小编粗略解析干洗店的经营管理,还有很多方面的细节没有讲到,但是归根究底一句话,要想让干洗店有所发展,好的技术以及好的服务、好的管理是缺一不可,只要你肯用心的去对待,用心的去学习,一定能够有所成就。

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